ÜBER UNS

WIR GESTALTEN ORGANISATORISCHEN WANDEL

Als junges und unabhängiges Beratungsunternehmen unterstützen wir unsere Kunden in der Planung, Konzeption und Umsetzung ihrer kurz- und langfristigen Projektvorhaben. Wir sind Ihr Ansprechpartner bei Fragen rund um die Themen Projekt-, Change- und Prozessmanagement.

Wir erarbeiten nachhaltige und auf die Bedürfnisse unserer Kunden zugeschnittene Lösungen. Wir bilden die Schnittstelle zur IT und begleiten Ihre technischen Implementierungs- und Entwicklungsvorhaben.

12

Jahre Expertise

98

% Quote Wiederbeauftragung

48

Anzahl Projekte

100

% PM Zertifizierte Mitarbeiter

«In Ergebnissen denken ist der erste Schritt, um Transformationsprozesse planbar und durch Projektmanagement erfolgreich zu machen»

Adrian Adam und Christoph Dahlem

SERVICES

PROJEKT-MANAGEMENT

PM SOLUTIONS

  • Evaluation von PM Werkzeugen
  • MS Project Online Implementierungen
  • MS Project Server Implementierungen
  • Einführung von Projektportfolio Management
  • PM Reporting Lösungen
  • Auditierung von PM Umgebungen

PM SERVICES

  • Programm- und Projektleitung
  • PMO Aufbau und Koordination
  • Assessment und Einführung von PM Standards
  • Entwicklung der PM Methodik
  • PM Trainings und Change Management

BUSINESS TRANSFORMATION

TRANSFORMATION SERVICES

  • Evaluation der digitalen Reife
  • Effektivitäts- und Effizienzanalysen im Outsourcing
  • Cloud Readiness Assessments
  • Einführung von ITIL Services
  • «Anything as a Service» Lösung

OPERATIONAL EXCELLENCE

  • IT Service Portfolio Management
  • Operation Readiness Assessments
  • Optimierung der Betriebsorganisation
  • ITIL Prozessmanagement
  • Performance Tracking und Reporting

Veröffentlichungen

Starter-Workshop für Microsoft Project Online

Offerte, PDF Download
Lernen Sie Microsoft Project Online kennen und entdecken Sie die Möglichkeiten Ihr Projektmanagement mit diesem professionellen PM-Tool zu unterstützen. Offerte_Starter_Workshop_Project Online. [...]

Projektportfoliomanagement bei der PostFinance AG

Case Study, PDF Download
Die Einführung von Projektportfoliomanagement (PPM) darf nicht unterschätzt werden. Das heisst jedoch nicht, dass es kompliziert sein muss. Der Bereich Vertrieb der PostFinance AG macht vor, wie [...]
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