3 häufige PMO-Challenges
1. Unscharfe ProjektanforderungenHäufigen Versäumnisse bei der Anforderungserfassung sind:– Annahmen, die auf früheren Projekten basieren– Keine Trennung und Priorisierung der Stakeholder-Bedürfnisse nach „Muss“ und „Sollte“ oder „Könnte– Versäumnis, Projektanforderungen klar zu definieren 2. Änderungen der ProjektzieleVeränderungen sind ein unvermeidlicher Bestandteil im Projektmanagement. Während viele Änderungen langfristig von Vorteil sind, können sie...